爽呆了的羽毛球生产流水线

很多家具还怕风，爽呆水线尤其是带面的家具如桌、箱柜类等家具，受;干缩湿胀的影响，在风口处吹久了容易开裂、翘曲。

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但随着商场越建越豪华，产流规模越来越大，高昂的商场租金已经转入到产品价格当中。爽呆水线在各品牌和经销商纷纷抵制的情况下仍无法阻挡其高速扩张。家居行业是以居然之家、羽毛红星美凯龙为代表的商场，从市场租赁转变为商场租赁模式。

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有部分实力强劲的家居商场深知自己的处境和潜力，爽呆水线所摆出的低姿态、低租金和真诚的笑脸也只是放水养鱼政策，根本上改变不了经营困境

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大部分企业负责人认为，产流多元化战略并不适合于所有的企业。除欧派外，爽呆水线我们也看到了非常多企业多元化案例，爽呆水线以卫浴行业为例，有乐华集团三大品牌从卫浴走上瓷砖，而且目前相对成功和成熟;从瓷砖走向卫浴的，如新中源、华盛陶瓷等。

从这些企业多元化的战略当中，羽毛另外一个角度也反映了仍然强劲的内需市场，同时也代表着企业在寻找更大突破时需要的多元整合。渠道下沉开拓三线市场近年来，球生不少建材家居企业管理者在对区域经理开会的时候，谈的最多的就是挺进三线、渠道下沉。